√еографи€ нашего клиента!

  —тратеги€ – залог успеха.

ѕлодоовощной сектор ”краины уже несколько лет находитс€ в сложном положении. ќн был в значительной мере зависим от российского рынка, поскольку именно –осси€ ранее выступала главным импортером украинских овощей и фруктов. “еперь доступ к нему, в том числе и через  рым , закрыт. ¬ сложившейс€ ситуации ”краине приходитс€ переориентироватьс€ на другие рынки сбыта. Ќа сегодн€шний день украинским компани€м уже удалось добитьс€ заметных успехов в развитии сотрудничества с европейскими партнерами. “ак уже несколько сезонов подр€д тепличные комбинаты ”краины резко увеличили поставки овощей на рынок ≈—, а объЄм экспорта земл€ники и голубики в этом направлении достиг рекордного показател€ за всю историю независимости страны.

   онец сырьевому экспорту

ќднако, по нашему мнению далеко не все украинские производители оказались готовы к выходу на альтернативные рынки сбыта. √лавна€ проблема в том, что большинство украинских компаний занимаютс€ производством сырь€, а не готового продукта, востребованного на внешних рынках. ѕоэтому наша компани€ нацелена на формирование ассоциаций и кооперативов, дабы дать возможность украинскому фермеру провести диверсификацию рынков сбыта, а дл€ этого ќќќ Ќѕѕ Ѕ»ќ“≈  инвестирует в производство именно качественной продукции и не ее количество. –азница в том, что Ћ”  на поле и Ћ”  в хранилище – это сырье. ј продукт - это отсортированный, очищенный , упакованный и доставленный покупателю. —егодн€ наша компани€ стремитс€ заниматьс€ производством готового продукта и имеет дл€ этого необходимые инвестиции, которые не доступны средним и мелким фермерам.

  ќдин фермер хорошо, а 4 лучше

 омпани€ ќќќ Ќѕѕ Ѕиотек разработала программу кооперации с украинскими фермерами в плодоовощном секторе, котора€ открывает нам огромные перспективы дл€ развити€ бизнеса. Ќапример, объедин€€ производителей ќќќ «Ќѕѕ Ѕиотек» дает им возможность сообща приобретать посадочный материал (семена овощей), удобрени€ и технику дл€ охлаждени€, упаковки и сортировки, что дл€ одного производител€ €вл€етс€ непозволительной роскошью. Ќо шага€ дорогой стратегического развити€, наша компани€ все же сталкиваетс€ с трудност€ми св€занными с созданием коопераций. “ак как многие фермера недооценивают возможности, которые открываютс€ при создании такого рода объединений и предпочитают работать в одиночку. ¬ случае совместной работы фермеру не нужно куда-то ехать, осваивать новые рынки, заниматьс€ поиском клиентов и контрактов за границей, презентовать свою продукцию или заключать контракты. Ќе нужно также зацикливатьс€ на внутреннем рынке. ¬се эти бизнес процессы ќќќ Ќѕѕ Ѕ»ќ“≈  осуществл€ет самосто€тельно, помимо инвестиционной поддержки украинского производител€.

  —эм ”олтон: ¬ысокие ожидани€ – ключ к успеху.

Ќаша компани€ способна работать по долгосрочным контрактам в замен сиюминутному заработку и экспорту от случа€ к случаю, и не приветствует столь рискованную манеру ведени€ бизнеса. ќќќ Ќѕѕ Ѕ»ќ“≈  практикует надежность, системность поставок и укрепление партнерских отношений со всеми нашими клиентами.  роме того работа с заграничными компани€ми научила нас работать на перспективу. »менно это приводит к тому, что экспорт становитьс€ системным, а не разовым.

—пасибо, что ¬ы с нами!

  — уважением, ќќќ Ќѕѕ Ѕ»ќ“≈ .